Als Projektmanager begleitete ich von 1999 bis 2022 öffentliche und private Auftraggeber bei der Umsetzung von Projekten jeglicher Art und Größe. Das dabei erworbene Wissen samt der gesammelten Erfahrungen gebe ich als Berater sowie in Schulungen und Vorträgen gerne weiter.
ZWT II Graz (2020 bis 2022)
Neubau eines zweiten Zentrums für Wissens- und Technologietransfer in der Medizin (kurz: ZWT) im Rahmen des Bauprogramms MED CAMPUS Graz
Leistungsumfang: Projektbegleitung
Auftraggeber: BIG Bundesimmobiliengesellschaft mbH
Visualisierung/Bild: Riegler Riewe Architekten ZT GmbH
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Volksschule Andritz Statteggerstraße (2019 bis 2022)
Neubau einer Volksschule mit sechzehn Klassen im Grazer Stadtteil Andritz
Leistungsumfang: Projektsteuerung
Auftraggeber: GBG Gebäude- und Baumanagement Graz GmbH
Visualisierung/Bild: Stadt Graz / Christian Probst
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E-Campus Graz (2021)
Erstellen eines digitalen Gebäudezwillings für den Neubau des E-Campus der Energie Steiermark in Graz mittels Bauwerksinformationsmodellierung (BIM).
Leistungsumfang: BIM-Management
Auftraggeber: Energie Steiermark Technik GmbH
Visualisierung/Bild: DI Markus Pernthaler Architekt ZT GmbH
Rathauspassage / Congress Leoben (2018 bis 2022)
Neugestaltung und Umbau der bestehenden Rathauspassage im Stadtzentrum von Leoben zur einem modernen Congress-Center
Leistungsumfang: Projektmanagement
Auftraggeber: Stadtgemeinde Leoben
Visualisierung/Bild: eep architekten ZT-GbmH
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Volksschule Smart City (2016 bis 2020)
Neubau einer Volksschule mit zwölf Klassen für die neue Smart City in Graz
Leistungsumfang: Projektsteuerung
Auftraggeber: GBG Gebäude- und Baumanagement Graz GmbH
Visualisierung/Bild: Thomas Mathoi
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Anatomie Graz (2019)
Zu- und Umbau sowie Adaptierung der ehemaligen Pathologie zu einem modernen Anatomie-Institut am LKH-Gelände in Graz
Leistungsumfang: Projektsteuerung Ausstattung (in der Planungsphase)
Auftraggeber: MUG – Medizinische Universität Graz
Visualisierung/Bild: Franz & Sue ZT GmbH
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Volksschule Nestelbach (2017 bis 2019)
Sanierung der Volksschule Nestelbach inklusive Neubau Turnsaal/Mehrzweckhalle
Leistungsumfang: Projektsteuerung
Auftraggeber: Gemeinde Nestelbach bei Graz
Visualisierung/Bild: Arch. DI Franz-Georg Spannberger
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HT3 Haiming (2016 bis 2018)
Neubau eines Lebensmittel-Produktionsbetriebes
Leistungsumfang: Begleitende Kontrolle
Auftraggeber: Handl Tyrol GmbH
Visualisierung/Bild: ATP Innsbruck Planungs GmbH
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Bildungscampus Algersdorf (2015 bis 2017)
Neubau einer Volksschule für zwölf Klassen im Grazer Stadtteil Eggenberg
Leistungsumfang: Projektsteuerung
Auftraggeber: GBG Gebäude- und Baumanagement Graz GmbH
Visualisierung/Bild: Arch. DI Hans Mesnaritsch
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Volksschule Mariagrün (2013 bis 2014)
Neubau der Volksschule im Grazer Stadteil Mariagrün als zertifiziertes Passivhaus
Leistungsumfang: Projektsteuerung, Bauaufsicht für Einrichtung & Möblierung
Auftraggeber: GBG Gebäude- und Baumanagement Graz GmbH
Visualisierung/Bild: Markus Kaiser
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Kurhaus St. Radegund (2013 bis 2015)
Modernisierung und Generalsanierung des historischen Kurhauses in der Gemeinde St. Radegund bei Graz
Leistungsumfang: Projektmanagement (Projektleitung & -steuerung)
Auftraggeber: Gemeinde St. Radegund bei Graz
Visualisierung/Bild: Thomas Mathoi
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Nachhaltigkeit @ MED CAMPUS Graz (2010 bis 2018)
Nachhaltige Planung und Errichtung des MED CAMPUS Graz sowie Schaffung der Voraussetzungen für einen nachhaltigen Gebäudebetrieb inkl. Zertifizierung nach ÖGNI
Leistungsumfang: Projektmanagement Nachhaltigkeit, Koordination Zertifizierungsprozesse
Auftraggeber: BIG Bundesimmobiliengesellschaft mbH
Visualisierung/Bild: Riegler Riewe Architekten ZT GmbH
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ZWT Graz (2011 bis 2014)
Neubau eines Zentrums für Wissens- und Technologietransfer in der Medizin (kurz: ZWT) im Rahmen des Bauprogramms MED CAMPUS Graz
Leistungsumfang: Projektbegleitung
Auftraggeber: BIG Bundesimmobiliengesellschaft mbH
Visualisierung/Bild: Peter Brandstätter
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Joanneumsviertel (2010 bis 2012)
Neu-/Umbau und Generalsanierung des Steirischen Landesmuseums (UMJ) und der Steirischen Landesbibliothek in Graz
Leistungsumfang: Projektsteuerung
Auftraggeber: LIG Steiermark
Visualisierung/Bild: UMJ / N. Lackner
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Athletic Area Schladming (2010 bis 2013)
Neubau einer Sportanlage samt Tribühnengebäude für die Alpine Ski-WM 2013 in Schladming
Leistungsumfang: Projektbegleitung
Auftraggeber: Stadtgemeinde Schladming (i.A. Arch. DI Herfried Peyker/Architektur Consult ZT GmbH)
Visualisierung/Bild: Architekt Gerhard Mitterberger
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Congress Schladming (2010 bis 2012)
Neubau eines multifunktionalen Medien- & Veranstaltungscenters für die Alpine Ski-WM 2013 in Schladming
Leistungsumfang: Projektbegleitung
Auftraggeber: Stadtgemeinde Schladming (i.A. Arch. DI Herfried Peyker/Architektur Consult ZT GmbH)
Visualisierung/Bild: Congress Schladming
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IZR Leoben (2009 bis 2011)
Neubau eines Impulszentrums für Rohstoffe in Leoben
Leistungsumfang: Nuzterbedarfsprogramm, Abwicklung Vergabeverfahren, Projektsteuerung
Auftraggeber: Innofinanz Steiermärkische Forschungs- und EntwicklungsförderungsgesmbH
Visualisierung/Bild: Thomas Mathoi
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Media Center Graz – Styria (2007 bis 2010)
Planung und Ausführungsvorbereitung für den Neubau der Konzernzentrale für die Styria Media Group AG in Graz
Leistungsumfang: Projektsteuerung
Auftraggeber: MCG Immobilien GmbH (ein Tochterunternehmen der Styria Media Group AG)
Visualisierung/Bild: Architektur Consult ZT GmbH
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Hörsaalgebäude Montanuniversität Leoben (2007 bis 2009)
Generalsanierung und Modernisierung des Hörsaalgebäudes
Leistungsumfang: Projektmanagement (Projektleitung & -steuerung)
Auftraggeber: BIG Bundesimmobiliengesellschaft mbH
Visualisierung/Bild: Thomas Mathoi
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EKZ Velenje / Slowenien (2007 bis 2009)
Neubau eines ca. 35.000m² (BGF) großen Einkaufszentrums nahe der Slowenischen Stadt Velenje
Leistungsumfang: Projektsteuerung
Auftraggeber: WG projektiranje, investiranje in inženiring d.o.o.
Visualisierung/Bild: Thomas Mathoi
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KIZ Royal Kino (2009)
Umbau und Adaptierung des KIZ Royal Kinos in der Conrad von Hötzendorfstraße
in Graz
Leistungsumfang: Örtliche Bauaufsicht
Auftraggeber: GBG Gebäude- und Baumanagement Graz GmbH
Visualisierung/Bild: Thomas Mathoi
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AMS Deutschlandsberg (2008 bis 2009)
Zu- und Umbau der Filiale des Arbeitsmarktservice (AMS) in Deutschlandsberg
Leistungsumfang: Örtliche Bauaufsicht (inkl. TGA-Fachbauleitung), Baustellenkoordination
Auftraggeber: BIG Bundesimmobiliengesellschaft mbH
Visualisierung/Bild: Thomas Mathoi
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Therapeutisches Kletterzentrum Weinburg (2005 Bis 2007)
Neubau einer Kletterhalle mit angeschlossenem Praxisbereich für Ärzte, Seminarräume und Restaurant
Leistungsumfang: Projektmanagement, Ausschreibung & Abwicklung Vergabeverfahren, ÖBA
Auftraggeber: Gemeinde Weinburg (TKZ Weinburg GmbH)
Visualisierung/Bild: Thomas Mathoi
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HIB Liebenau (2006)
Generalsanierung des Internatsgebäudes im BG/BRG Liebenau/Graz
Leistungsumfang: Projektmanagement (Projektleitung und Projektsteuerung)
Auftraggeber: BIG Bundesimmobiliengesellschaft mbH
Visualisierung/Bild: Thomas Mathoi
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ATP-Kostenmanagement (2003 bis 2004)
Internetgestützte Software zur Planung, Kontrolle und Feststellung von Kosten bei Bauprojekten
Weiterentwicklung und Implementierung des Moduls „Kostenkontrolle“
Leistungsumfang: Konzipierung, Beratung und Projektmanagement der Softwareentwicklung
Auftraggeber: ATP Achammer, Tritthart & Partner
Visualisierung/Bild: ATP Achammer, Tritthart & Partner
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Rathausgalerien Innsbruck (2001 bis 2002)
Multifunktionales, innerstädtisches Zentrum mit Hotel, Bürogebäude, Einkaufszentrum, Tiefgarage
Leistungsumfang: Örtliche Bauaufsicht
Auftraggeber: ATP Achammer, Tritthart & Partner (im Angestelltenverhältnis)
Visualisierung/Bild: Thomas Mathoi
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Wacker Siltronic (2001)
Planung eines Microchipwerk in Freiberg in Zusammenarbeit mit ROM aus Stuttgart
Leistungsumfang: Projektmanagement
Auftraggeber: ATP Achammer, Tritthart & Partner (im Angestelltenverhältnis)
Visualisierung/Bild: ATP Achammer, Tritthart & Partner
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ATP Kostenmanagement (2000 bis 2002)
Internetgestützte Software zur Planung, Kontrolle und Feststellung von Kosten bei Bauprojekten
Leistungsumfang: Konzipierung, Beratung und Projektmanagement der Softwareentwicklung
Auftraggeber: ATP Achammer, Tritthart & Partner (im Angestelltenverhältnis)
Visualisierung/Bild: ATP Achammer, Tritthart & Partner
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TILAK Medizinzentrum Anichstrasse (2000 bis 2001)
Innerstädtisches Medizinzentrum direkt an der Innsbrucker Universitätsklinik mit
Zahnmedizin, Innerer-, Unfall-, Neurologischer- und Intensivmedizin
Leistungsumfang: Projektmanagement Medizintechnik
Auftraggeber: ATP Achammer, Tritthart & Partner (im Angestelltenverhältnis)
Visualisierung/Bild: ATP Achammer, Tritthart & Partner
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LKW-Maut Österreich (1999)
Planung und Ausschreibung eines halboffenen, dualen LKW-Mautsystems für die ASFINAG
Leistungsumfang: Projektmanagement
Auftraggeber: ILF Beratende Ingenieure (im Angestelltenverhältnis)
Visualisierung/Bild: ILF Beratende Ingenieure
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ATP Planverzeichnis (1997 bis 1999)
Software zur Erfassung und Verwaltung von Plänen bei Bauprojekten sowie zur
Verwaltung/Administration des Planversands
Leistungsumfang: Konzipierung, Programmierung und Implementierung
Auftraggeber: ATP Achammer, Tritthart & Partner (im Angestelltenverhältnis)
Visualisierung/Bild: ATP Achammer, Tritthart & Partner