Das diesjährige PM-Camp in Dornbirn stand unter dem Motto „Unterscheide ohne zu trennen“. Ein nobles Motto, stehen doch Werte wie Offenheit, Menschlichkeit, sowie Genauigkeit und Konsequenz im Denken und Handeln zwischen diesen Worten. Aber was hat das alles mit Projektmanagement zu tun? Eine Menge, wie sich an den zwei Tagen an der FH Vorarlberg herausstellte.
Die letzten Wochen waren voll von Sommerpause, Urlaub und dann auch wieder vielen Projekt-Terminen. Nun wurde aber hier im Blog lange genug Pause gemacht und es geht jetzt im Herbst mit vielen frischen Themen wieder los. Zu Beginn quasi zum Einstimmen ein kurzer Rückblick auf das PM Camp in Berlin, das im vergangenen September zum ersten Mal stattgefunden hat.
In den nächsten Tagen gibt es ein paar interessante Veranstaltungen, auf die ich hier kurz aufmerksam machen darf. Weitere Informationen und Details zu den Veranstaltungen können direkt über die Links zu Veranstaltungen aufgerufen werden. Fachforum Planen-Bauen-Nutzen Veränderungen im Planungs- und Bauprozess stehen diesmal am 30.01.2013 im Florido-Tower in Wien auf dem Programm. COOR Fachtagung Bauprojektmanagement In München (am 01.02.2013) und in Köln (am 19.02.2013) gibt es diesmal Vorträge zu den Themen Gestörter Bauablauf, Flughafen München, Risikomanagement und Baukostenmanagement zu hören.
Besser spät als nie und deshalb kommt jetzt noch ein kurzer, knackiger und stark komprimierter Rückblick zum ICC 2012 und zum PM Camp 2012. Anfang November war ein intensives Wochenende in Innsbruck und Dornbirn am Programm. Gleich zwei Veranstaltungen galt es nahezu zeitgleich zu besuchen. Anstrengend, aber lohnend und lehrreich …
Erfrischend, anregend, informativ, spannend, kommunikativ und intensiv – so kann man das PM Camp 2011 in wenigen Worten charakterisieren, das vom 03. bis 05. November 2011 an der FH Vorarlberg in Dornbirn über die Bühne gegangen ist. Das Konferenzformat, das von den Organisatoren als „Unkonferenz“ bezeichnet wurde, war eine Mischung aus klassischer Konferenz/Tagung mit Vorträgen und Barcamp mit open space sessions. Ich werde in den nächsten Wochen hier sicher noch das eine oder andere zu den vielen Anregungen, Gedanken und Ideen, die ich aus dem PM Camp 2011 mitgenommen habe, bloggen. Aber schon heute möchte ich in Form eines kurzen Stichwort-Panoptikums ein paar davon auflisten: Der 1-Seiten Projektplan. Wenn ein Projekt „grün“ ist, ist es langweilig. You must walk what you talk. Führung im Projekt bzw. Team ist nicht grundlegend anders, als Führung in der Line. Aber schwieriger. #openPM Fishbowl-Diskussionsformat Selbstorganisierte Teams sind nicht führungslos. A fool with tool is still a fool. www.scheissprojekt.de Lego StrategicPlay Russisches PM – oder wenn IT-ler Bauprojekte in Sibirien managen. Integriertes Projektmanagement vs. dead-end-PM. Lions & ants Agil agieren, …